「セブン-イレブン」、「しまむら」、の両社にマル秘テクなど何も無い！経営のしくみが徹底的に論理的であるだけだ―。売れる商品やサービスを探すことにはかなりエネルギーを使う。それによって差別化を図ろうとする。差別化が競争優位の絶対条件だからだ。しかし、本当の差別化はしくみの差別化からしか生まれない。しくみによって組織を、集団を動かすということ、徹底的に論理的に組織を機能させるということは、日本人にとって、まだ、全く、苦手な仕事である・・・。

運を天に任せない、状況変化や成り行きに身を委ねない…「ビジネスは理屈である」を徹底し、全体最適を実現した会社こそが強い。