はやりのビジネス理論に惑わされるな！ビジネス界には、「昔ながらのやり方はもう古い」と決めつけて排除しようという動きがくり返し起こるが、それはまったくの誤りだ、というのが本書の前提である。すべてを一新するような革命や、“型破りな”発想を探し求めるのは、基本的に無駄な行為である。

「基本」の型・経済の原則は永遠に変わらない―「ビジネスが変わった」という文句に踊らされるな。
「利益」の型・稼げなければ話にならない―「いずれ利益が出ればいい」では甘すぎる。
「資金」の型・金が尽きたら事業はもたない―資金繰り難が起きてからでは遅すぎる。
「コスト」の型・売上はコントロールできない―売上増加を祈るより、コストを削減せよ。
「顧客重視」の型・お客さまは神さまだ―売りたいものではなく、顧客が望むものを提供せよ。
「マーケティング」の型・生産・販売活動を方向づけよ―広告代理店を雇って済ませてはならない。
「買収」の型・設立するより買収せよ―買えるものなら一から作る必要はない。
「人事」の型・会社の力は従業員次第―職歴・技能ではなく、個性を見て採用せよ。
「資産」の型・利益の源泉を見極めよ―会社を支える利益の源は、有形資産とは限らない。
「成果重視」の型・結果こそがすべて―プロセス崇拝の罠にはまらず、出した結果に目を向けよ。
「変革」の型・永遠に続くビジネスはない―イノベーションは絶対に必要だが、最小限にとどめよ。
「撤退」の型・つねに出口を用意せよ―うまく撤退できなければ、それまでの成功はすべて水の泡。