チームが成功するための５つのステージ「ビジョン→構築→実験→勝利→再構築」と４つの視点「戦略・人・オペレーション・マネジメント」をもとにリーダーシップを解き明かす！

ステージ１　ビジョン（ビジョンを描く―最初に最終目標をイメージする
派手なプレーより性格―適材な人材を周りに配置する
明快さこそが切り札―すべてを評価し、そのうえで明快さを示す
知識でチームを結束させる―己を知り、選手を知る）
ステージ２　構築（グロース・マンデー―好奇心を持ち、新たなアイデアを受け入れる
規律ある思考と精神的成長の道のり―偶然がもたらす成功に頼らない
対立があるのは健全なこと―すべてがうまくいっていそうなときこそ問題点を探す
アクセス・ポイントを見つける―感情的なつながりは個人の目標達成を助ける）
ステージ３　実験（常に見直す―感情に流されず、計画に従って規律を守る
３％の違い―周りが言うほど良くも悪くもない
人の意見を聞く―他人の意見に耳を傾け、柔軟に学ぶ
徹底的なレビュー―個人、プロセス、組織の分析が強いチームをつくる）
ステージ４　勝利（失敗を乗り越える）（学習の科学―頭のいい人からアイデアを拝借する
レッドチーム演習を使って変革する―勇気があれば再び変われる
全勝―準備万端ならリーダーはチームを納得させられる
相乗効果と多様性―新鮮な視点を取り入れ、新たな相乗効果を生み出す）
ステージ５　再構築（サイクルは回り続ける―行動をマネジメントし、対立の原因を掘り下げ、サイクル上に自分を位置づける）