「勝てない組織」は、こうして常勝集団に変わった！サントリーラグビー部を前人未到の５冠に導き、ビジネスでも新規販路開拓で社長賞に輝くスーパービジネスマンの仕事術。

第１章　「勝てる組織」と「勝てない組織」はどう違うのか？（ラグビー型「勝てる組織」が企業組織を再生する
三年で「勝てる組織」をつくる　ほか）
第２章　実践編　ステップ１　１年目「型にはめる」（現状を把握する
目標を設定する　ほか）
第３章　実践編　ステップ２　２年目「個」を伸ばす（個人プレーを解禁する
個人の「強み」を伸ばし「弱み」を消す　ほか）
第４章　実践編　ステップ３　３年目「組織の自律性を高める」（自律分散型リーダーを育てる
キーワードのパワーを最大限に活用する（その３）　ほか）
第５章　「勝てる組織」づくりのマネジメント（タイムマネジメントはいちばんの鉄則
「場」をつくることを常に心がける　ほか）

サントリーラグビー部を２年連続日本一、仕事面でも営業で社長賞に輝く等、スポーツと仕事の両面で輝かしい実績をあげた著者の仕事術。