日本経済・企業に定着した「日本型」戦略は環境変化によってどのように変化しているのか　経営戦略と人事戦略の相互影響関係　外部環境と個別企業の相互影響関係　国際経営比較論・制度組織論・経営戦略論　多国籍企業のグローバル人事戦略　の研究フレームワークから、電機・製薬・金融・流通の４産業について、”産業状況”と”戦略変化（経営戦略・人事戦略）”の進行しつつある変化を分析する。グローバル化の進展、急速な技術革新、産業構造の変化など日本企業を取り巻く環境は激しく変化しており、企業には変革が求められている。だが、環境変化に応じて企業が機敏に対応して、変化していくことは難しい。長年、慣れ親しんだ産業内の独特な慣行や組織内ルーティンを変化させることは、至難の業なのである。同時に変化は一様には発生せず、まだら模様に発生するのが通常である。変化のメカニズムは多様であり、複雑である。本研究の目的は、現在進行しつつある日本型経営の変化分析にある。言葉を換えれば日本企業で発生している戦略イノベーションの複雑で多様なメカニズムを分析するものである。