Ｍ＆Ａの増加は、大きな社会的注目を集めている。それは日本企業の再生や成長、経営規律の向上に重要な役割を果たしているという肯定的な評価がある。一方、単なる救済であり、また長期的な経営の実践を阻害し、ただ証券会社や法律事務所を儲けさせているだけという批判も根強い。だが、活発な議論とは裏腹に、実証的な分析は極端に少ない。本書はこのギャップを埋めるべく、可能な限り実証的に日本のＭ＆Ａを描いたものである。

増加するＭ＆Ａをいかに読み解くか―分析視角と歴史的パースペクティブ
第１部　Ｍ＆Ａの経済分析（Ｍ＆Ａはなぜ増加したのか
外資によるＭ＆Ａはより高いパフォーマンスをもたらすのか
メガバンクの誕生―市場はいかに評価し、効率性はどう変化したのか
完全子会社化はどのようなときに行われるか
従業員の処遇は悪化するのか
どの企業が敵対的買収のターゲットになるのか）
第２部　Ｍ＆Ａのケース分析（グローバル競争優位の構築と移転―日本電産のＭ＆Ａ戦略
統合フルサービス化による補完性の実現―通信部門のＭ＆Ａ
相互学習による価値の向上―自動車産業におけるＭ＆Ａ
大胆な事業売却―雪印の経営再建戦略）
日本のＭ＆Ａの国際的特徴と経済的機能は何か―本書の総括と展望

１９９０年代後半、なぜＭ＆Ａは急増したのか。日本経済にどんなインパクトを与えたかを、実証分析やケーススタディを使って明らかに。