わずか６年で公開企業合算時価総額１兆円を超えたＳＢＩグループの成長の秘密とは何か？自らの実践を通じて到達した経営論・企業観を余すところなく描き出す。

序章　ＳＢＩグループ六年間の形成期（ＳＢＩグループ創設前夜
ＳＢＩグループ経営基盤の現況）
第１章　二大潮流が金融業界に構造変化をもたらした（日本版金融ビッグバン
インターネット革命
金融業の近未来像＝総合金融カンパニー
ＳＢＩグループ企業の「企業価値」観
ＳＢＩグループ企業の経営理念
事業構築の三つの基本観）
第２章　組織戦略の変遷と深化（数字で見る業容の拡大
ＳＢＩグループの変遷・五つのステージ）
第３章　新生ＳＢＩグループのビジョン（ＳＢＩグループビジョン策定の基準
企業価値の極大化を図る
合算時価総額三年後三兆円、五年以内五兆円を目指す
「強い企業」から「強くて尊敬される企業」を目指す）
第４章　ビジョン実現のための四つの戦略（新事業分野への進出を通じた企業生態系のさらなる拡大
コーポレート・コミュニケーション（ＣＣ）戦略の強化
強固な企業文化の創造
戦略的投資としての社会貢献）

著者自らリードしてきたネットビジネス・ネット金融の流れを整理し、次の成長ステージへのビジョンと戦略を提示する。