そのビジョン、本当に響いてますか？人材が理念に共鳴すれば、会社は必ず伸びる！新時代に適合した画期的経営モデルを提唱。

第１章　ビジョナリー・エクセレンスとは―多様化した人材に響く経営
第２章　過去一五年間に日本企業が得たもの、失ったもの
第３章　二〇一〇年代への環境変化
第４章　ビジョナリー・エクセレンスの要―理念・ビジョンそして人材
第５章　ビジョナリー・エクセレンスへの地図―実践的ステップ
第６章　その他重要ステークホルダーとの向き合い方

ビジョンと現場の乖離する企業は陳腐化する。ビジョナリー・エクセレンスへの飛躍が現代日本企業に必要。その方法と考え方を公開。