第１章　基本は挑戦である―会社が生き続けるために必要なこと（失敗を前提に仕組みをつくる
「なぜ？」を繰り返す　ほか）
第２章　人が価値を生む―会社が成長するために必要なこと（こういう人がベンチャー企業には向いている
ロボットは要らない　ほか）
第３章　決断の時が来る―成功を阻む壁は、自分自身が作っている（「成功の罠」と「日常の罠」に気をつけろ
実行する脳をつくる　ほか）
第４章　愚直さがツキを呼び込む―清く、正しく、地道に行こう（失敗した時にどうするかで明暗が分かれる
実行は決断の連続である　ほか）
第５章　センスを磨く―ビジネスチャンスを生かすために必要なこと（海鳴りが聞こえるか
状況設定力で成長を実現する　ほか）

多くのベンチャー企業の盛衰を経験してきた第一線のベンチャー投資家が、ベンチャー企業及び新規事業における企業の成長法を語る。