企業経営に奇策なし。一見、簡単に見えて実行できない経営にまつわる当たり前を明らかにし、実践における鍵を追求していく。定量・定性分析からはじめて明らかになった！長期的に繁栄する企業が実践している組織・人づくり。

企業は持続的成長できるのか
第１部　持続的成長できる企業の特徴（持続的成長企業のマネジメントモデル
持続的成長企業が備える組織能力
持続的成長企業がもつ価値基準）
第２部　持続的成長に向けた組織・人づくり（持続的成長を阻む壁
組織・人材マネジメントの鍵）
持続的成長企業になるために

キヤノン、トヨタ、武田薬品、花王など、日本の一流企業が分析対象。分析の結果見えてきた持続的に成長できる企業の条件を解説。