１カ月で競争する社員に育てるＳＶＰ研修、不可能を可能にするＰＤＣＡの原則、目標を確実に達成させるアプローチ戦略、短時間で必ず結果を出す会議のルール―チームの競争力を１００％引き出し結果を出し続けたいリーダー必読の書。

１　サムスンマンの仕事は本当にすごいのか（未来型人材だけがサムスンマンになれる
新入社員Ｓ、サムスンに入社する
昼夜を問わないサムスンマンの日常　ほか）
２　世界最強の組織を生み出すシステム経営（目標を一〇〇パーセント達成させるアプローチ戦略
一貫性ある業務を可能にする業務プロセスシステム
一方向の原則を実践するサムスン会議　ほか）
３　一流の社員を支えるサムスン文化（世界最強の精神力！サムスンの女性社員はワンダーウーマン
話せば通じる！サムスン流、酒の飲み方
責任は上が取る！組織の不和を払拭する上司の心得　ほか）

採用、教育、昇進、業務プロセスから会議や報告書のルールまで、元サムスン電子幹部が明かす社員の競争力を最大限に引き出す仕組み。