ホットグループとは、義務感あるいは帰属意識ではなく、仕事そのものによって動機付けられた自生的かつ随時的の生きた存在である。仕事が終われば解散するというミッション中心の随時的グループである。複雑なるものを単純化し、予期せぬものに対処するうえで最適な組織形態というべきである。本書はホットグループが何をできるかだけでなく、それが必要とするリーダー、いくつかの問題についても述べている。

第１部　最強集団の知られざる生態（奇跡の集団ホットグループ
希望の種を蒔く
戦略はミッションに従う　ほか）
第２部　成果を挙げる「熱いやつら」の育て方（いかにして「やつら」の魂に火を付けるか？―リーダーたる者の条件
「人」の共鳴からスタートする―指揮者型リーダーのための一二の心得
野性の叡智を躍動させる―パトロン型リーダーのための一〇の心得）
第３部　「破壊的」な成果を生む秘策（多様なものに自由を与える
親組織とのトラブルを回避する方法
「想定外」の動きで大組織を変革する方法　ほか）

ホットグループは、ミッション至上主義の情熱の固まりである。これこそが、変転の荒野において組織を生産的たらしめる為の鍵である。