業績低迷企業３社、捲土重来企業３社、事業構造転換に挑んだ企業４社、海外展開・Ｍ＆Ａに取り組む５社を詳細に分析！日本企業のパフォーマンスと戦略を「鳥の目」と「虫の目」で分析。真の成長に向かって戦略的打ち手の本質を見抜く。

総論　真の成長に向かって
第１部　日本企業の戦略分析：２００６（日本企業のパフォーマンス２００６
２００６年の勝ち組・負け組
日本企業の戦略２００６
捲土重来の戦略）
第２部　日本企業の戦略課題：企業構造の再編成（真の成長と企業構造の再編成
事業構造転換の成功：シャープとＪＳＲ
事業構造転換の苦渋：日立製作所と富士フイルム
グローバルビジネスシステムへの明と暗：トヨタ、携帯端末、花王
統合への踏み込み、買収での足踏み：日本電産、ユニクロ、ＪＦＥ）

自らの経営努力・判断により成長している企業と景気に後押しをされているだけの企業を峻別した上で、企業の成長戦略を詳細に解説。