事業を手がけてきて失敗をしたと悟ったら、いたずらに倒産を恐れず、できるだけ早期にいさぎよく“負け”を認めよう。その上で、どうすれば迷惑を最小限に抑えられるかを考えてそれを実行し、自分自身は次にどう生きるかを検討するべきだ。もと倒産社長が、自らの経験と多くの取材で得た「再起のための勇気ある決断」と撤退のノウハウとは。

第１章　なぜ日本の経営者は、最後の最後までがんばるのか
第２章　企業再生と、再生を妨げるもの
第３章　倒産はゼロ地点からの出直し
第４章　従業員や連帯保証人を、どうやって救うか
第５章　倒産後をどう生きるか
第６章　復活を遂げるには、どうしたらいいか

将来に見込みのない自転車操業の経営より、廃業、倒産を検討しては。倒産を経験し、復活を遂げた著者が解くあるべき会社の最期とは。