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    市場戦略の読み解き方

    一橋ＭＢＡ戦略ケースブック　ｖｏｌ．２

    出版社名 東洋経済新報社
    出版年月 2017年2月
    ISBNコード 978-4-492-52220-2
    （4-492-52220-4）
    税込価格 3,080円
    頁数・縦 ２１３Ｐ　２１ｃｍ

    商品内容

    要旨

    ＧＥ／ソニー／松下電工／ＴＯＴＯ／ブライダル産業／サイクルベースあさひ。戦略の背後にあるメカニズムを分析する思考と手法。表層的な数字・言葉遊びにだまされない！ＭＢＡの分析ツールの使い方を学ぶ事例集。
    目次

    第１章　戦略分析の勘所―リアルな市場・顧客理解と背後のメカニズム解明
    第２章　デフレーション下におけるブライダル産業の需要構造分析―顧客減少と市場拡大のメカニズム
    第３章　サイクルベースあさひが講じた二重のマーケットへの打ち手―フラグメンティッド・インダストリーの制圧から成長へ
    第４章　ＴＯＴＯの競争戦略の分析―新規参入の松下電工・アラウーノに市場を奪われた理由
    第５章　ＧＥの「稼ぐ」製造業のつくり方―「ものづくり」には利益を生む循環が必要不可欠
    第６章　ソニーの全社戦略―事業セグメントの変遷から見る戦略の妥当性

    おすすめコメント

    ケースでＭＢＡの分析ツールの使い方を学ぶ　ＧＥ／ソニー／松下電工／ＴＯＴＯ／ブライダル産業／サイクルベースあさひ　表層的な数字・言葉遊びにだまされない！　リアルな現場感覚で戦略の背後にあるメカニズムを　分析する思考と手法　本書が注力した点のひとつが、戦略の背後にあるメカニズムにたどり着くために「分析的」であることである。多様なデータソースから多様なファクツを収集し、それらを組み合わせて、思考を幾重にも重ねて、背後のメカニズムを解明するための努力を惜しまなかった。さらに、「リアル」であることにも注力した。分析的になることを意識すると、経営の現場で起こっている問題が視野の外に消えがちである。本書はそのようなことが起こらないように、あくまでもリアルであることを強調してつくられている。