競争を勝ち抜き、マーケットシェアを獲得した業界トップ企業が等しく備えているものは、イノベーションを生み出す力である。この能力を持つ企業に対して、投資家をはじめとするステイクホルダーはプレミアムをもって報いる。―これが、イノベーション・プレミアムである。今日の大競争時代にあっては、この有無が勝敗を決定する。本書では、企業の価値を最大限まで引き出すための道筋をたどっていく。それは、戦略、プロセス、リソース、組織、学習という５つの領域によって力を与えられた高性能エンジンを手に入れる方法ともいえる。グローバルに活躍する先進企業の事例から、イノベーション・マネジメントに関するヒントを得ることができよう。

第１部　誰がイノベーション・プレミアム企業になれるか？（次世代の成功企業の条件
現在の企業が直面する経営課題）
第２部　どのようにイノベーション・プレミアムの要件を獲得するか？（イノベーション戦略の同定
イノベーション・プロセスの設計
イノベーション・リソースのマネジメント
イノベーション組織の構築
イノベーションを継続させる学習
２１世紀における勝者の条件）