自分のビジネスを数字で説明出来ますか？状況の把握、戦略の立案から、その実行・検証・転換まで―多様な手法・ツールを駆使して、「見える経営」を実現するためのテキスト。

なぜ数値化の経営か？
第１部　戦略立案編：数値化の経営―その方法とアプローチ（状況を数値化して全体を見極める／戦略仮説フェーズ（Ａｓｓｕｍｐｔｉｏｎ）
科学的な分析で戦略仮説を立案する／戦略仮説フェーズ（Ａｓｓｕｍｐｔｉｏｎ）
予測不能を前提として戦略を考える）
第２部　戦略実行編：数値化による共有・検証・転換（戦略を数値化して全員に理解させる／戦略共有フェーズ（Ａｃｔｉｖａｔｉｏｎ）
戦略を実行して数値化で評価する／戦略検証フェーズ（Ａｃｔｉｏｎ）
数値化の結果により戦略を柔軟に変える／戦略転換フェーズ（Ａｍｅｎｄｍｅｎｔ／Ａｂａｎｄｏｎ））
第３部　事例編：数値化経営の企業事例とツール適用（ケーススタディ（１）航空旅客事業への新規参入戦略―プレステージエア社の事例　戦略検証フェーズ／バランススコアカード
ケーススタディ（２）スペシャルティコーヒーチェーンの多店舗展開戦略―ノースショア社の事例　戦略検証フェーズ＋戦略転換フェーズ／バランススコアカード
ケーススタディ（３）デジタルコンテンツの事業戦略―東亜商事投資ファンドの事例　戦略検証フェーズ／３６０°戦略分析（ＡＳＡ））