自社流スタンダードを構築し、グローバルリーダー人材を育成せよ。世界的な人事コンサルティング・ファームの叡智を結集した、国際的な人材マネジメント論の決定版。

第１章　グローバル人材フロー（人材流）マネジメント（国際化のための適材適所システム
異動とネットワーキングの事例
グローバル採用とローカル採用）
第２章　グローバル評価制度と報酬制度（評価制度
報酬制度）
第３章　グローバル組織マネジメント（グローバル企業の組織構造に関する基本事項
グローバル統合への動き）
第４章　強み・価値のデザイン（総論
製品・サービスに現れた強み・価値
金と育ちが現す強み・価値（財務的アプローチ））
第５章　強味・価値を浸透・進化させるプロセス（第一段階　伝道
第二段階　適応
第三段階：連結）

生き残りをかけた日本企業の海外進出−−その成否をわける「人材の調達と育成」とは。「国際的な人材マネジメント」の入門書。