日本のものづくり優良企業として本田技研工業、キヤノン、トヨタ自動車、松下電器産業などを事例研究としてとり上げて、新しい時代にふさわしい「日本経営」の戦略やコーポレート・ガバナンスの特質、強み、今後のあり方等を明らかにする。

日本経営の本当の「強み」
１　日本企業が直面している課題
２　コーポレート・ガバナンスとは何か
３　日本のものづくり優良企業のコーポレート・ガバナンス事例研究
４　日本経営の戦略とコーポレート・ガバナンス―その特性と相互連関性
５　日本経営のコーポレート・ガバナンス―今後の展望と課題
補論　日本ものづくり優良企業の新しい戦略構想―自動車メーカーの垂直統合型モデルの考え方

日本のものづくり企業、トヨタ、キヤノン等の優良企業に学び、２１世紀の経営戦略面、統治面での成功条件を鮮やかに示す。