コア業務への集中をはじめ、生産性向上へ向けてアウトソーシングをいかに活用するか。準備段階の検討事項から、コスト削減・効果・リスクの評価方法、ベンダーの選択と管理などを詳細に解説。

アウトソーシング：変革への挑戦
第１部　アウトソーシングをいかに活用するか―計画から実行まで（アウトソーシングの概要
アウトソーシング実行の意思決定
アウトソーシングプロジェクトの事前検討の進め方
アウトソーシングのコスト・効果・リスクの評価
アウトソーシングの活用機会
アウトソーシングベンダーの選択
アウトソーシングベンダーの管理
契約交渉の進め方
アウトソーシング業界におけるキャリアプラン）
第２部　アウトソーシングを契機としたキャリア形成（グローバル経済から成功を掴め）
第３部　アウトソーシングビジネスの実業家とその発展に不可欠なこと（アウトソーシングビジネスの実業家向けガイド
急成長するアウトソーシング事業で起業する）

経営変革を実現するためのテキスト。準備段階の検討事項や効果の評価方法などを解説。