新しいアイデアは思い込みを打破することで生まれる！「分析手法の解説」＋「ケース演習」で、仕事に役立つ戦略的思考と問題解決能力の実践的スキルが無理なく習得できるレクチャーノート。

第１章　資源配分としての経営戦略を考える―ポートフォリオ分析
第２章　事業コンセプトをデザインする
第３章　自社の強みと弱みを分析する―ビジネスシステム分析
第４章　外部環境を分析する―戦略グループ・マップ、業界構造分析
第５章　戦略オプションを立案・選択する―ＳＷＯＴ分析
第６章　財務的に戦略を評価する―損益分岐点分析、キャッシュフロー分析、プロフォーマ財務諸表分析、比率分析

戦略分析・立案ツールの体系的な解説とケース演習で現場で役立つ実践的な戦略的思考と問題解決能力を高めるトレーニングブック。