現地優秀人材の獲得方法からグローバルリーダー育成プログラムまで、ハイパフォーマンス組織を構築するアクセンチュアのマネジメントノウハウを公開。

第１章　多極化社会における海外戦略の基本的考え方
第２章　アクセンチュア流グローバル組織・人材マネジメントモデル
第３章　新興国で優秀な人材を獲得する―グローバル型採用活動の実践
第４章　グローバル経営を牽引するリーダーを作り出す―リーダー育成の実践
第５章　販売拠点としての現地法人社員を戦力化する―現地人材戦力化の実践
第６章　買収した海外企業にカルチャーを浸透させる―カルチャー統合の実践
第７章　グローバルに対応した人事機能に転換する―人事機能構築の実践
第８章　グローバル組織・人材マネジメントモデルの活用例―インド進出のケース

世界１８万人のグローバル社員を要するアクセンチュアが、人材育成・獲得、組織設計のノウハウを解説する。