ルールを制する者が市場を制す。４０年以上の対政府渉外経験を持つ筆者が初めて日本企業に伝える、政策決定者の動かし方―日本企業が知らない、グローバル市場の常識。

第１章　今、なぜパブリック・アフェアーズ戦略が必要か（日本はなぜ世界の舞台で負け続けるのか
パブリック・アフェアーズ戦略とは何か　ほか）
第２章　ますます高まるパブリック・アフェアーズ戦略の重要性（今、世界で何が起きているのか
世界規模でのルール策定競争はもう始まっている　ほか）
第３章　パブリック・アフェアーズの戦略と仕組みづくり（パブリック・アフェアーズを企業にどう取り入れるか
「早期警報装置」とパブリック・アフェアーズ部門の設立　ほか）
第４章　パブリック・アフェアーズ戦略を展開する（パブリック・アフェアーズ戦略の基本
パブリック・アフェアーズ戦略で面会するときのステップ　ほか）
第５章　各国のパブリック・アフェアーズ活動の実情（欧州連合（ＥＵ）におけるパブリック・アフェアーズ戦略の要諦
米国におけるパブリック・アフェアーズ戦略の要諦　ほか）

「ビジネスのルールは守るものではなく、自社に都合よく創り変えるものである」というグローバル市場の常識を解説。