「グローバル人材」が活躍できる組織をつくるために何をしなければならないか？「７つの鍵」を基軸に、豊富な事例を交えて日本企業が取り組むべき課題と処方箋が見えてくる。

序章　目の前にある構造変化と日本企業の現在地
第１章　企業理念―企業理念を血肉にする
第２章　組織要件―組織の３つの機能を設計する
第３章　業務プロセスとインフラ―グローバルインテグレーションで筋肉質化する
第４章　人材要件―現場の人材・人事制度を「見える化」する
第５章　人材マネジメントのプロセスとインフラ―グローバル人材チームを育成する
第６章　成長方針、Ｍ＆Ａ―「マーガニック」戦略で自己成長と買収による成長を使い分ける
第７章　変革のリーダーシップ―三極リーダーシップを構築する
終章　いま日本企業がやるべきこと

組織・人材のグローバル化のあるべき姿の描き方と、そこへ到達する「７つの鍵」について、豊富な事例の紹介も含めて解説する。