ストレス理論、メンタルタフネス、認知行動療法、エンゲージメント、ＥＱ。コンサルタントやカウンセラーは、問題を抱える企業や組織の現場に入って実際にどのようなことをやっているのか、そしてどのような成果につながっているのか。問題解決へ向けての取り組みの具体的な方法がわかる。

第１章　守りのメンタルヘルスから攻めのメンタリティマネジメントへ
第２章　メンタリティマネジメントを支える５つのキーワード
第３章　メンタリティマネジメントで企業は活性化する
第４章　メンタリティマネジメントで個々の社員も元気になる
第５章　メンタリティベネフィット：戦略的福利厚生
第６章　メンタルタフネスな人材の採り方、育て方

従業員の「心の健康」維持、向上が重要な経営課題になっている。メンタルヘルス問題をいかに防ぎ、不調者にどう対応したらいいのか。