知識創造、モノづくりに続く、競争力の源泉。海外Ｍ＆Ａ成功の法則とは。日本を代表する製造業企業のケースを紹介。

第１部　成長戦略の現状を分析する（２１世紀の海外成長戦略―成長は実現したか
海外Ｍ＆Ａの戦績）
第２部　買収の役割を問い直す（買収と経営
買収と寡占形成（１）ＧＭ１００年の盛衰
買収と寡占形成（２）グーグルの勃興
アライアンスと寡占形成―日産自動車とルノーの相乗効果）
第３部　買収後の現場から学ぶ―海外Ｍ＆Ａで飛躍した日本企業の経営（グローリー―カンパニー制による自主性尊重の経営
ダイキン工業―求心力・遠心力の経営
ＤＭＧ森精機―Ｏｎｅ　Ｂｒａｎｄ　ｆｏｒ　ｔｈｅ　Ｗｏｒｌｄによる互恵の経営
日本板硝子―小が大を呑む経営
堀場製作所―飛び地を環状に結ぶ経営
村田製作所―Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｉｎ　Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｓ）
第４部　海外Ｍ＆Ａで新結合の経営を実現する（Ｐｏｓｔ‐Ｍｅｒｇｅｒ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ）（買収モデルと組織設計
新結合の経営）