地域いちばん、国いちばん、世界いちばんの会社になれ！これからの１０年の活動が、２１世紀への生き残りを決定する。先発企業の経験に学び、９０年代の戦略をさぐる。

中小企業　新・創業の時代（押し寄せる三つの世代交替の波
中小企業は経済活力の源泉
企業家精神と中小企業
片手にソロバン、片手にロマン）
中小企業の戦略（経営の一歩先が読める規模
成長段階に応じた戦略展開を
人こそ財産
市場は作るもの）
人を中心とした組織運営（仕事中心の管理システム
活力ある組織をつくる
組織の分化と統合
企業は社長の器に応じて成長する）
中小企業の人事・人材作戦（有能な人材をどう集めるか
人材育成と能力発揮のシステムづくり
外部の専門家を活用する
人材リフレッシュの決め手）
同族経営の功罪（同族経営の秘訣
経営の役割分担
後継者の教育
後継者へのバトンタッチ）
中小企業の技術・商品戦略（固有技術を蓄積する
ユーザーの難問大歓迎
異業種交流
販売ルートの形成）
独自の存立基盤を求める（下請企業からの出発
販売会社からの出発
専門的中小企業への道
小さな「世界の部品メーカー」への道）
２１世紀に向かって歩む（Ｍ＆Ａ時代の中小企業
世界の最先端工場を目指して
進む地方の国際化と緑の先端工場群
緑と人と機械の調和）