プロ野球チーム、大学・専門学校、上場企業など多くの組織を活性化させてきた斯界の第一人者が、意欲と活気にあふれるチームを作るための姿勢と技術をわかりやすく解説。

第１章　チームを支えるコミュニケーション（「命を支えるチームワーク」の中で
コミュニケーションは、お互いの存在そのものを認め合うためのもの　ほか）
第２章　「自分に出会う」ことが、コミュニケーションの基本（自分自身への「気づき」
能力発揮のカギを握る「自己イメージ」　ほか）
第３章　「チーム」を「ビルド」するには何が必要なのか（「オーケストラ」を成り立たせているものは？
「チームの目標」と「個人の目標」をどう統合するか　ほか）
第４章　効果的なリーダーシップ発揮のために（リーダーシップの「足場」とは？
「心の四つの窓」について　ほか）
第５章　チームビルディング導入事例「みんなが立ち返れる『あのとき』ができた」―日本デザイナー学院

チームビルディングとは、既存の組織を活性化し、成果・業績を上げるマネジメント手法のこと。著者がわかりやすく解説する。