経営戦略立案、新商品開発、業界研究などに役立つ究極の思考法を伝授する一冊。

第１章　戦略思考のフレームワーク（不確実な未来に備えるために、思考のブロックを積み上げよう
思考のオペレーティングシステム―四つの基盤的思考法　ほか）
第２章　シナリオという複眼発想を持とう：オープンマインド設定スキル（未来予測は当たるのか
「強制発想」しないと見えないものがある　ほか）
第３章　シナリオ・シンキングを実践しよう：フレームワーク活用スキル（アウトサイド・インの思考フレームワークを活用する
演繹、帰納、そしてアブダクション思考へ　ほか）
第４章　シナリオ・シンキングの思考・議論プロセスを意識しよう：プロセスマネジメントスキル（発散と収束を繰り返すプロセスをつくろう
「議論の安全地帯」をつくろう　ほか）
第５章　思考フレームワークのどこが役に立つのか（フレームワークは使ってこそ意味がある
知識量でなく、思考力・洞察力で差がつく時代に　ほか）

激変するビジネス環境に対応し、中長期的な戦略を立てるために必要な思考法を、気鋭のコンサルタントが教える。