縦割り組織は変えられない。すごい人材も望めない。では、どうすれば今の組織とメンバーで最大の成果を出せるのか？カリスマに頼らず、個を生かす。チーム組織のメカニズムを大解明。

第１章　２つの組織―「ヒエラルキー」と「チーム」
第２章　チームの基本メカニズム―行動と認知
第３章　チームの「規模」と「多様性」
第４章　よりよいチームのための要因分析
第５章　よりよいチームメンバーであるために
第６章　チーム思考が広げる、個人の可能性

ロングセラー『利益思考』に続く第２弾。一番の肝はフォロワーの育成にある―。変化に常に対応できる強いチームの作り方を解説。