本書は企画のコツを紹介している。コツを数えてみると、アイディアを練ることよりも、周囲を説得する局面でのコツが多い。企画というとアイディアの素晴らしさが決め手と思える。しかし、企画が斬新であればあるほど、組織を動かす、つまり説得し協力を得るのが重要であり、難しい。

第１章　焦燥編―企画とはそもそも何なのか
第２章　妄想編―「常識のフェンス」から脳を解放しよう
第３章　発想編―頭の中にぼんやりと仕切りをつくってみよう
第４章　構想編―発想をビジネスに変えていこう
第５章　実現シナリオ編―組織の底辺にある感情を武器としよう
第６章　企画書とりまとめ編―議論の触媒を準備し決断を求める
第７章　説明準備編―「説明」を設計してみよう
第８章　説明編―すべては正しく企画を理解してもらうために

世界的エクセレントカンパニーであるＩＢＭのグローバル戦略をつくった唯一の日本人が「アイデア・スイッチ」の入れ方を教える。