経営目標達成のための計画作成から、実践への責任体制・業績評価のあり方を中心にすえ、向上システムづくりのための情報管理の考え方を具体的に解説した。

第１部　管理会計の基礎（組織における管理会計の必要性
コストの意味とその分類
原価予測の方法）
第２部　経営計画の作成（長期利益計画
短期利益計画―損益分岐分析とＣ‐Ｖ‐Ｐ分析
特殊意思決定問題
利益計画のための予算
投資の経済計算）
第３部　計画案達成の責任体制と業績評価（各部門の責任目標の達成度を把握する体制づくり
標準原価によるコントロール
分権化、業績評価、振替価格）