「閑散役」の時代は終わった。企業リスクをいち早くチェックし、意見具申するには？執行サイドに一目置かれるような監査役をめざすには？…その要諦とノウハウを示す。

序章　監査役の本当の仕事とは何か
第１章　過去の事故・事件の教訓の生かし方を変える
第２章　リスクの本質がわかれば監査も楽になる
第３章　想定外のリスクの発見に踏み込む
第４章　リスク評価に多面性をもたせる
第５章　新しいリスクマネジメントサイクルをもつ
第６章　監査役監査実施要領をタテ・ヨコ・ナナメから読む
第７章　新しい監査手法にチャレンジする
第８章　監査役の心配ごとを吹っとばす
第９章　新しい監査スタイルの構築

企業リスクをいち早くチェックし、意見具申をするには。執行サイドに一目置かれるような監査役をめざすには。その条件とノウハウを示す。