金融機関改革にもはや聖域は存在しない！規制市場における人材・組織からグローバル市場で勝ち残る人材・組織へ。組織構造改革から人事・人材開発の刷新まで、日本における変革プロセスを鮮明に提示。

第１章　グローバルエコノミーにおける人材マネジメントとは（人材マネジメントのパラダイム転換
新たな人材・組織モデルの構築に向けた提言）
第２章　これからの人材・組織モデル（顧客を囲い込む人材・組織モデル
コスト効率を追求する人材・組織モデル
真のナレッジワーカー化を実現する人材・組織モデル）
第３章　変革スピードの追求（変革の実行力が勝敗を決する
リーダーシップの革新
変革のマネジメント―合併・提携の先駆者から学ぶ
ＩＴを活用した人材開発）
第４章　人材革新部門の創造（現状における問題点
人材革新部門のあるべき姿）