戦略論とＤＸが「なんとなく」のつながりしか持たずにいる状況を見過ごしてよいのか。企業を真に変革させるための決定版テキスト！

第１章　交点を探るにあたっての「こだわり」（３つのこだわり
点ではなく営みを目指す：「営み」とは何なのか　ほか）
第２章　企業戦略論とＤＸの交点　事業ポートフォリオ戦略とデジタル変革モードの結合（事業ポートフォリオ論を再定義する
交点にＤＩ／ＤＸポートフォリオを見いだす　ほか）
第３章　企業戦略論とＤＸの交点　リソース・ベースト・ビューから導くデジタル変革の３ステップ（リソース・ベースト・ビューの実務応用の鍵は「活動システム」にあり
活動システムとの交点に浮かび上がるデジタル変革の３ステップ）
第４章　事業戦略論とＤＸの交点　ビジネスモデルに効くデジタルインテグレーションの具体像（ビジネスモデルを読み解く
労働集約型→省人化ＤＩ　ほか）
第５章　組織戦略論とＤＸの交点　デジタル組織の将来像を組織の進化理論で描く（デジタル組織の他部門との融合が始まっている
組織ルーティンの概念で組織再編の合理性を読み解く　ほか）
特別対談　アフラック生命保険株式会社　二見通氏
特別対談　株式会社三菱ＵＦＪ銀行　大澤正和氏