ダイナミック・ケイパビリティのフレームワーク　資源ベース再構成の組織能力/木下耕二／著本・コミック：オンライン書店e-hon

ダイナミック・ケイパビリティのフレームワーク　資源ベース再構成の組織能力

商品内容

目次	序章　本書の問題意識と概要第１章　ダイナミック・ケイパビリティに係る先行研究の理論的考察第２章　組織能力に係る先行研究の理論的考察第３章　ミドルマネジメントに係る先行研究の理論的考察第４章　ダイナミック・ケイパビリティ調査・分析の枠組み第５章　ＨＯＲＩＢＡ事例研究１：調査・分析の結果第６章　ＨＯＲＩＢＡ事例研究２：発見事実と考察終章　本書の成果と残された研究課題

木下　耕二 (キノシタ　コウジ)　　: 九州産業大学商学部経営・流通学科准教授。東洋大学大学院経営学研究科ビジネス・会計ファイナンス専攻博士後期課程修了。博士（経営学）。大手消費財メーカーのマーケティング、業務改善等の職を経て、コンサルティングファームにて経営コンサルティングに従事、並行して、東洋大学大学院において修士（経営学）および博士（経営学）の学位を取得。２０１９年４月より現職。公益財団法人日本生産性本部主席経営コンサルタント。中小企業診断士。専門は、経営戦略論、中小企業経営論、ダイナミック・ケイパビリティ、トップマネジメン卜、ミドルマネジメント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）