生物多様性を減少傾向からの反転、つまり回復軌道に乗せる目標。これが「ネイチャーポジティブ」だ。カーボン・ニュートラル、サーキュラー・エコノミー、に続く第３の柱。生物多様性を守って、そして増やす企業がステークホルダーに認められる。

第１章　ビジネスは生物多様性に依存している（企業経営に生物多様性は不可欠なもの
昆明・モントリオール生物多様性枠組みは企業活動の参考となる活動指針
「３０ｂｙ３０」達成へ、企業緑地も評価する「自然共生サイト」スタート　ほか）
第２章　専門家が語るネイチャーポジティブ（インタビュー　馬奈木俊介氏　九州大学主幹教授
解説　ＴＮＦＤの目指すものとその最新状況
解説　海洋におけるネイチャーポジティブの実現と、それを阻むＩＵＵ漁業　ほか）
第３章　実践企業に学ぶネイチャーポジティブ（ＮＥＣ　我孫子事業場四つ池
パナソニック　草津拠点「共存の森」
ＭＳ＆ＡＤグループ）