働き方改革で長時間労働の見直しが急務のいまこそ、「打ち合わせ」を見直すことが必要です。打ち合わせはクリエイティブの場であり、アウトプットの場、また「練習」ではなく「試合」であり「本番」です。打ち合わせを変えることで無駄を減らす方法論を９つのＲＵＬＥで紹介、生産性向上の決め手となる効率のよい打ち合わせを伝授します。

はじめに　なぜ、僕は「打ち合わせ」の本を書いたのか？
ＲＵＬＥ１　打ち合わせの心構え―打ち合わせは「本音の真剣勝負」で臨め
ＲＵＬＥ２　打ち合わせの設計―プロジェクトの「構造計算」をして必要な打ち合わせを洗い出せ
ＲＵＬＥ３　イメージの重要性―「イメージの徹底」が打ち合わせの準備である
ＲＵＬＥ４　打ち合わせの時間管理―「ラスト５分」と「終了後５分」が打ち合わせの黄金の時間
ＲＵＬＥ５　打ち合わせにおける気遣い―出すお茶にまでこだわれば、仕事はきっとうまくいく
ＲＵＬＥ６　ファシリテーター―打ち合わせは「ファシリテーターの腕」で決まる
ＲＵＬＥ７　ブレインストーミング―すべての打ち合わせを「ブレインストーミング」にせよ
ＲＵＬＥ８　会食とランチミーティング―会食は「未来を語らう場」として活用せよ
ＲＵＬＥ９　社内コミュニケーション―社内の打ち合わせはなるべくやらない
おわりに　打ち合わせを変えれば、仕事が変わり、会社が変わり、人生が変わる