「万が一」を切り捨てないシナリオづくり。有事のリーダーの育成。異文化への理解を深める…「想定外の時代」に備えよう。新感覚の「知的エンタテインメント」。

第１章　変化をもたらすもの、適応力を作るもの（同時多発する変化がリスクを異常に膨らます
正しいシナリオプランニングが企業の生存可能性を高める　ほか）
第２章　国、地域、そして社会の変化（歴史を形作るうえでの、リーダーの重要性
近代国家の限界と二一世紀型の国家像　ほか）
第３章　技術、競争、そして金融資本市場について（モノの進化からネットワーク社会の未来図を描く
英中央銀行も注目するネットデータ活用の将来性　ほか）
第４章　備え、そして対応力（震災を機に変貌する危機への「備え」のあり方―備え（ｐｒｅｐａｒｅｄｎｅｓｓ）と対応力（ｒｅｓｐｏｎｓｉｖｅｎｅｓｓ）１
危機対応力の高い人や組織はこう作る―備え（ｐｒｅｐａｒｅｄｎｅｓｓ）と対応力（ｒｅｓｐｏｎｓｉｖｅｎｅｓｓ）２　ほか）
第５章　適応力をもたらすリーダー、社会のあり方（教育に「二つの信念」を持てるか―新しい日本型中流社会と教育システム１
「拡大ものづくり業化」が成長と雇用を生む―新しい日本型中流社会と教育システム２　ほか）