「対話を育むファシリテーション」の２３の課題に、第一線のプロが対話形式で知恵をぶつけ合う。危機だらけの時代だからこそ、「対話する力」を育むファシリテーションが求められている。現場で実践する際にぶつかるさまざまな悩み・疑問・迷いに、２人のプロがズバリ答える。

第１章　すべては対話から始まる―なぜ、今、ファシリテーションなのか？（社会崩壊の危機が迫る―なぜ世の中で対話が必要とされているのか？
対話を促進する場づくり―なぜ今、ファシリテーションやワークショップなのか？　ほか）
第２章　参加と協働を高める―どうやってみんなを巻き込めばよいのか？（正面突破か、ゲリラ戦か？―自分の属する組織でファシリテーションを始めるには？
モチベーションのレバレッジを探そう―やる気のない人、やりたくない人、慣れない人への対処は？　ほか）
第３章　ファシリテーターの葛藤―どう対話を舵取りすればよいのか？（自分の中で起こっていることに気づく―湧き上がる感情や思考とどう向き合えばよいか？
場から生まれるものに方向性を与える―落とし所のない中立的な立場になれるのか？　ほか）
第４章　ファシリテーションのジレンマ―対話の場でなにが起こるのか？（相互作用を通じて創発を生み出す―ワークショップの場でなにが起こっているのか？
頭と腹に落とすことが大切―納得のいく合意を生み出すにはどうすればよいか？　ほか）
第５章　個と社会の変革を目指して―どうすれば我々は変わっていけるのか？（やりっぱなしにせず事後にも関わる―ワークショップの成果を現実に活かすには？
リーダーシップとファシリテーション―ワンマンを打ち破り、対話の文化を広めていくには？　ほか）