採用、ハラスメント、定年後再雇用、労災事故、不正、休職、退職、不当解雇、未払残業代、経営者トラブル。いかに捉え、どう導くか？弁護士が教える紛争解決の極意。

序章　社労士、労働事件に挑む（なぜ労働事件に悩んでしまうのか
立ち向かうためのマインドセット
解決手段の解像度を高める）
第１章　採用―はじまりがすべてを決める（すべての労働事件は採用に通じる
パワハラ、声なき声に耳を傾ける
定年後の再雇用、その期待と限界）
第２章　育成―人を育てる、組織を固める（重大な労災事故で慌てないために
セクハラから被害者を守る
社員の不正、根底にある経営者への羨望
社員がうつ病を発症、会社としての対応）
第３章　離職―将来のため「終わり」にこだわる（失敗しない退職勧奨の進め方
不当解雇で復職を求められたときに
社員が自ら退職するときに
退職した社員から残業代請求が）
終章　自分を犠牲にしないために（経営者とのトラブル対処法
経営者と末永く良好な関係を築く）