数千億円規模の事業創造型プロジェクトを多数手掛けてきたドリームインキュベータ（ＤＩ）が、「構想」から「実行」までの方法論をはじめて解説。

第１章　なぜ、日本企業は「世界を制する事業」を生み出せなくなったか（日本には大きな事業が生まれていない
米国企業はどうやってケタ違いに大きくなったのか
なぜ日本企業の新規事業は大きくならなかったのか）
第２章　ビジネスプロデュースとは何か（大木に成長する事業の種は実はたくさんある
ビジネスプロデュースの実例）
第３章　ビジネスプロデュースはこうして進める（ビジネスプロデュースの全体像
いかにして「構想」するか
いかにして「連携」するか
「実行」における落とし穴）
第４章　ビジネスプロデュース・ストーリー―大手ハウスメーカー経営企画室長「中原雄平」の事業創造ドラマ（妄想から構想へ
戦略から連携へ
そして実行へ）
第５章　ビジネスプロデューサーへの道（ビジネスプロデューサー型人材の要件
ビジネスプロデューサーの育成法
ビジネスプロデューサーが活躍できる組織づくり
行政へのアプローチの必要性とその方法）

日本企業が「世界を制する事業」を生み出すには？「業種を超えた連携による巨大事業の創造＝ビジネスプロデュース」の実現方法とは。