• 本

AI時代のリーダーの原則

出版社名 ベストセラーズ
出版年月 2018年4月
ISBNコード 978-4-584-13861-8
4-584-13861-3
税込価格 1,512円
頁数・縦 253P 19cm

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商品内容

要旨

安全策を選ぶ8割のリーダーはもう必要ない!残り2割として生き残るための『新インバスケット思考』。

目次

第1章 生き残れるリーダーは2割(リーダーに必要な力とはなにか?
維持し続ける能力と変化すべき能力
STORY1 AI上司を作れ
STORY2 リーダーシップ/“リーダーシップの6つの形”
STORY3 リーダーシップは使い分ける ほか)
第2章 これからのリーダーに必要な力(STORY14 変化対応力/“どんな状況でも成果を出すのがリーダー”
STORY15 ロングテール力/“これからは少数の価値を重視する”
STORY16 戦わない力/“戦わずして勝ち続ける秘訣”
STORY17 自己管理能力/“これからは自己管理の世界”
STORY18 自燃力/“リーダーに必要なモチベーション” ほか)

おすすめコメント

AIの発達により、より重要視される「力」とは何か? それは、これまでとは全く違う形のリーダー力である。その力の身につけ方、習慣化する方法をインバスケット思考を取り入れて解説する。

著者紹介

鳥原 隆志 (トリハラ タカシ)  
株式会社インバスケット研究所代表取締役。1972年生まれ。大学卒業後、大手スーパーのダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、10店舗を統括する店舗指導員(スーパーバイザー)として店長の指導や問題解決業務に従事する。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、研究・トレーニングを開始。その経験を活かして株式会社インバスケット研究所を設立。企業のリーダー研修などのためのインバスケット教材開発と導入をサポートする。日本で唯一のインバスケット・コンサルタントとして活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)