開発設計の「慢性的な高負荷状態」から脱け出す方法。

第１章　開発サイクル短期化の悲惨な現実
第２章　「見える」ことが悪魔のサイクルを断ち切る
第３章　「見える計画」と「コミュニケーション改善」が知的生産性向上の決め手
第４章　知的業務を「見える」ようにする原理
第５章　業務が劇的に「見える」ようになる新ＫＩ活動
第６章　「合意と納得」のマネジメント
第７章　チーム化で組織風土が活性化する
第８章　技術者が生き生きとする運営の仕掛け
第９章　ＫＩ活動成果の評価
第１０章　学び続ける、革新し続ける活動をめざす

開発業務を見える化し、量（負荷）と質を適正化する「技術ＫＩ計画」を詳説。ベストセラー『技術者の知的生産性向上』をリニューアル。