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GE式ワークアウト

出版社名 日経BP社
出版年月 2003年4月
ISBNコード 978-4-8222-4337-1
4-8222-4337-0
税込価格 3,520円
頁数・縦 365P 21cm

商品内容

要旨

あらゆる壁を打ち破り、組織に革命を起こす!ウェルチ改革の原動力となった究極の風土変革メソッド“ワークアウト”。理論の開発と普及を担ったメンバーが、勝ち残る組織作りの奥義を実践テキストに凝縮。

目次

第1部 ワークアウトとは何か(ワークアウト、GE、そして史上最大の企業変革
なぜワークアウトは有効か:その根本原理
あなたの組織はワークアウトの準備ができているか ほか)
第2部 ワークアウトをまき起こす:ワークアウトの完全導入(ワークアウトの地図
ワークアウトをデザインする
ワークアウトの実施 ほか)
第3部 ワークアウトの長期的な成果(GEスタイルのリーダーをワークアウトで育てる
ワークアウトを組織に組み込む
ワークアウトによる企業文化の変革 ほか)

出版社
商品紹介

GE前CEOジャック・ウエルチが採り入れて以来、他の有力企業にも広まったワークアウトの理論と実践を第一人者が解説した決定版。

著者紹介

ウルリヒ,デーブ (ウルリヒ,デーブ)   Ulrich,Dave
米ミシガン大学ビジネススクール教授。人的資源や組織の問題について数多くの書物と記事を発表してきた
カー,スティーブ (カー,スティーブ)   Kerr,Steve
米ゴールドマン・サックス取締役最高教育責任者(CLO)。それ以前は、GEのCLO兼リーダーシップ開発研究所の責任者でもあった
アシュケナス,ロン (アシュケナス,ロン)   Ashkenas,Ron
米コンサルティング会社ロバートH.シェイファー・アンド・アソシエイツのマネージングパートナー。GEで最も伝統的なライティング事業部門と新規参入分野であるGEキャピタルで、それぞれの事業部門に合わせたワークアウトを作りあげることに尽力した
高橋 透 (タカハシ トオル)  
ニューチャーネットワークスグループ代表(CEO)。事業戦略立案などのコンサルティングや企業の経営幹部・コア人材向けのアクションラーニングによる戦略実践および人材開発などに従事
伊藤 武志 (イトウ タケシ)  
(株)ニューチャーイノベーション技術開発担当パートナー。ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院修士課程修了。事業戦略立案やBSC(バランス・スコアカード)を活用した業務改革、組織変革、人材開発に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)