なぜ、あの会社だけが強い製品を生み出せたのか？マイクロソフト、アップル、デルコンピュータ、ＳＡＰなど日米欧６００社の製造業から集めた２５０の詳細な事例で読み解くテクノロジー・マネジメントの真髄。

１　製品戦略のフレームワーク（戦略にはビジョンを
ビジョンと戦略の整合を取る　ほか）
２　競争戦略（差別化ベクトルで持続的な差別化を実現する
製品価格戦略　ほか）
３　成長戦略（急成長へのハイウェイ
買収による成長　ほか）
４　製品戦略のプロセス（戦略上のバランスとポートフォリオマネジメント
製品戦略のプロセス要素）

ウェブ技術の登場以降、主要なハイテク関連企業がどんな製品戦略をうち立てて勝ち残ってきたのかを２５０の事例から詳細に分析。