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    Ｒｅｐｅａｔａｂｉｌｉｔｙ　再現可能な不朽のビジネスモデル

    出版社名 プレジデント社
    出版年月 2012年12月
    ISBNコード 978-4-8334-2026-6
    （4-8334-2026-0）
    税込価格 2,420円
    頁数・縦 ３７７Ｐ　２０ｃｍ

    商品内容

    要旨

    どこで戦うかより、どう勝つか。ナイキ、イケア、アップル、レゴ、しまむら、ＹＫＫ、アシックス…１０年間不断で“安定的高成長”を続けている企業の勝ちパターン。
    目次

    第１章　再現可能な不朽のビジネスモデル
    第２章　「原則１」明確に差別化されたコア事業
    第３章　「原則２」絶対に譲れない一線
    第４章　「原則３」循環型学習システム
    第５章　「リーダーシップ」フリーダムかフレームワークか
    第６章　「単純さ」の勝利
    第７章　日本企業への示唆

    おすすめコメント

    コンサルティング業界に常に変革をもたらし続けるイノベーター“ベイン・アンド・カンパニー”　「日本企業復権への大きな道筋を示すビジネスモデル」、ついに翻訳化！　２５年の研究成果がいま、明らかになる！

    著者紹介

    ズック，クリス (ズック，クリス)　　 Ｚｏｏｋ，Ｃｈｒｉｓ
    ベイン・アンド・カンパニーのパートナーであり、グローバル戦略プラクティスの共同総責任者を務める。ウィリアムズ・カレッジから学士号、オックスフォード大学エクセター・カレッジから経済学修士号、ハーバード大学から公共政策学修士号と博士号を取得。情報、ヘルスケア、コンピュータ、ベンチャーキャピタル等の幅広い業界において、企業が利益を拡大させる持続可能な成長の新しい源泉を追求するプロジェクトに携わる。英タイムズ紙が選出する「世界で最も影響力のあるビジネス思想家５０人」の１人
    アレン，ジェームズ (アレン，ジェームズ)　　 Ａｌｌｅｎ，Ｊａｍｅｓ
    ベイン・アンド・カンパニー、ロンドンオフィスのパートナーであり、グローバル戦略プラクティスの共同総責任者を務める。ジョンズ・ホプキンス大学卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了。１９８９年にベインに参画。２０年以上にわたり、消費財、燃料、通信、ヘルスケア等の分野において、主に多国籍企業のクライアントに対するコンサルティングに携わる。ロンドンオフィスでは、消費財及び戦略プラクティスの立ち上げに携わる
    火浦　俊彦 (ヒウラ　トシヒコ)　　
    ベイン・アンド・カンパニー・ジャパンマネージングディレクター
    奥野　慎太郎 (オクノ　シンタロウ)　　
    ベイン・アンド・カンパニー・ジャパンパートナー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）