通所授産施設における当事者と職員（支援者）の立場を変える組織変革に乗り出したさわやかチームが、不安・迷い・失敗と苦しみを通してたどりついた地平と支援者のかかわり。

序章　ピープル・ファースト運動と組織変革（パンジーがめざしたもの
パンジーの実践に対する評価と課題　ほか）
第１章　当事者を中心に据えた組織・社会を創る（当事者活動と当事者参加・参画
スウェーデンにおける当事者活動と当事者参加・参画の実態　ほか）
第２章　当事者が組織を変え、組織運営の主役になった―グルンデン協会からのメッセージ（第１変革期のグルンデン協会
第１変革期のグルンデン協会の検証と評価　ほか）
第３章　グルンデン協会からパンジーへ（スウェーデンに負けてるなあ―２００１年、グルンデン協会を視察して
当事者だけの理事会へ向けて―人間として出会う）
第４章　当事者が組織を変え、組織運営の主役になるための試み―パンジーからのメッセージ（「パンジーを変える特別チーム・さわやか」立ち上げ―パンジーからのメッセージ
座談会：２００７年６月から２００８年３月までを振り返って　ほか）
終章　（組織を変えるということ＝リーダーになるということ
新しい組織の新しいリーダーになるために　ほか）