マンガでわかるプロジェクトマネジメント/広兼修／著　さぬきやん／作画　トレンド・プロ／制作本・コミック：オンライン書店e-hon

マンガでわかるプロジェクトマネジメント

商品内容

目次	第１章　プロジェクトとは第２章　プロジェクトを企画する第３章　プロジェクトを計画する第４章　プロジェクト作業に着手する第５章　プロジェクトをコントロールする第６章　成果を得て、プロジェクトを終了する
出版社商品紹介	マンガでプロジェクトマネジメントを解説する。ＰＭＢＯＫが提唱する「５つのプロセス群」と「９つの知識エリア」に沿う。

広兼　修 (ヒロカネ　オサム)　　: 株式会社フュージョン代表取締役社長。米国ＰＭＩ認定ＰＭＰ。東京都立新宿高等学校卒。東京工業大学大学院修士課程卒。外資コンサルティング会社にて、企業の経理・製造・人事業務で利用するコンピュータシステムの構想・設計・開発に従事。その後、外資ＥＲＰベンダーにてコンサルティング部門の立ち上げ、販売・物流ソフトウェアの導入責任者として従事。１９９９年、株式会社フュージョンを設立。業務およびシステムのコンサルティング、プロジェクト管理支援、ＩＴ戦略立案、企業のＣＩＯ補佐などを中心に活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）