今嫌われても、将来感謝される人になれ。「そこからですか！？」をイチから教えて、はじめて部下は動いてくれるのです。

第１章　なぜ「教える」が大切なのか？（コーチングよりもティーチング―「君ならどうする？」で部下が育つは勘違い！
「見て学べ」は通用しない―まずは、手取り足取り「教える」ことが必須！　ほか）
第２章　まずはここから！教えるときの「心構え」（遠慮はしない―「今嫌われる」ことを恐れず「将来感謝される」人になる
ポジティブ目線で―「アラ探し」よりも「いいところ探し」　ほか）
第３章　部下がみるみる育つ！基本の「教え方」（部下の実力を見抜く―「５つのポイント」で部下を観察！
仕事の流れを説明する―段取りよく進めさせるための「ファーストステップ」　ほか）
第４章　どうしてできない？困った部下の「教え方」（やり方に問題がある部下
期限を守れない部下　ほか）
第５章　これで一人前！ワンランク上の「教え方」（上司としての覚悟―「自分より立派な部下を育てる」という意識で
部下との距離感―「つかず、離れず、甘やかさず」に切り替える　ほか）